Факты о событии

#qiwiтестдрайв

 Предыстория:

Все компании сегодня переживают трансформацию бизнеса и культуры организации.

В 2018 году компания QIWIобновила корпоративные ценности, и перед HR-департаментом встала задача по их внедрению.

Проблема:

Но как убедиться, что каждый сотрудник компании точно узнает и поймет значение всех ценностей?

— развесить по всему офису плакаты?

— разослать e-mail оповещения?

— или провести большой event?

Решение:

Вместо одного мероприятия провести 1200 индивидуальных ивентов. где КАЖДЫЙ сотрудник может испытать четыре ценности на себе.

Идея:

Иммерсивный #qiwiтестдрайв обновленных ценностей.

Аргументы:

1. Мы застроили парковку под иммерсивный спектакль, который психологически не навязывает сюжет, а вовлекает его. Всего в сценарном плане 4 сюжета, основанные на четырех ценностях. На каждом этапе (в закрытых комнатах) гостей ждало задание, совмещенное с игрой профессиональных актеров.

2. Для больше проходимости (120 человек в день) было принято решение, что участники проходят тест-драйв по парам (согласно записи).

3. Предварительная регистрация с собственным колл-центром. Каждый мог записаться и в случае необходимости перенести или договориться.

4. Основной мотивацией прохождения тест-драйва была выбрана замена существующих офисных пропусков на обновленный. Была разработана система, в которой сотрудник получал новый пропуск с QR-ссылкой на лендинг хенд-бука. Это послужило еще и отличной метафорой обновления жизни в QIWI.

5. Для повышения посещаемости:

— максимально близкая площадка — парковка офиса

— мероприятие проходило в рабочее время и занимало 20-30 минут

— лого мероприятия создано в форме хештега, что повысило число публикаций.

6. Создание онлайн-версии корпоративного хенд-бука, переход на который было закономерным завершением и закреплением знаний о ценностях.

 Результаты:

900 сотрудников записались на прохождение тест-драйва

894 человека прошли квест

А это 93% записавшихся. Но на этом все не заканчивается

После прохождения квеста каждый сотрудник получил новый пропуск с QR-ссылкой на лендинг хенд-бука.

После прохождения квеста 10 из 10 сотрудников смогли назвать все 4 ценности с их точным определением.

А благодаря удобному лендингу компания может транслировать обновленные ценности не только старым, но и новым сотрудникам.