#qiwiтестдрайв
Организатор
Клиент
Место проведения
Москва
Дата проекта
01.06.2018
Основные факты о событии
#qiwiтестдрайв
Предыстория:
Все компании сегодня переживают трансформацию бизнеса и культуры организации.
В 2018 году компания QIWIобновила корпоративные ценности, и перед HR-департаментом встала задача по их внедрению.
Проблема:
Но как убедиться, что каждый сотрудник компании точно узнает и поймет значение всех ценностей?
- развесить по всему офису плакаты?
- разослать e-mail оповещения?
- или провести большой event?
Решение:
Вместо одного мероприятия провести 1200 индивидуальных ивентов. где КАЖДЫЙ сотрудник может испытать четыре ценности на себе.
Идея:
Иммерсивный #qiwiтестдрайв обновленных ценностей.
Аргументы:
1. Мы застроили парковку под иммерсивный спектакль, который психологически не навязывает сюжет, а вовлекает его. Всего в сценарном плане 4 сюжета, основанные на четырех ценностях. На каждом этапе (в закрытых комнатах) гостей ждало задание, совмещенное с игрой профессиональных актеров.
2. Для больше проходимости (120 человек в день) было принято решение, что участники проходят тест-драйв по парам (согласно записи).
3. Предварительная регистрация с собственным колл-центром. Каждый мог записаться и в случае необходимости перенести или договориться.
4. Основной мотивацией прохождения тест-драйва была выбрана замена существующих офисных пропусков на обновленный. Была разработана система, в которой сотрудник получал новый пропуск с QR-ссылкой на лендинг хенд-бука. Это послужило еще и отличной метафорой обновления жизни в QIWI.
5. Для повышения посещаемости:
- максимально близкая площадка - парковка офиса
- мероприятие проходило в рабочее время и занимало 20-30 минут
- лого мероприятия создано в форме хештега, что повысило число публикаций.
6. Создание онлайн-версии корпоративного хенд-бука, переход на который было закономерным завершением и закреплением знаний о ценностях.
Результаты:
900 сотрудников записались на прохождение тест-драйва
894 человека прошли квест
А это 93% записавшихся. Но на этом все не заканчивается
После прохождения квеста каждый сотрудник получил новый пропуск с QR-ссылкой на лендинг хенд-бука.
После прохождения квеста 10 из 10 сотрудников смогли назвать все 4 ценности с их точным определением.
А благодаря удобному лендингу компания может транслировать обновленные ценности не только старым, но и новым сотрудникам.
Предыстория:
Все компании сегодня переживают трансформацию бизнеса и культуры организации.
В 2018 году компания QIWIобновила корпоративные ценности, и перед HR-департаментом встала задача по их внедрению.
Проблема:
Но как убедиться, что каждый сотрудник компании точно узнает и поймет значение всех ценностей?
- развесить по всему офису плакаты?
- разослать e-mail оповещения?
- или провести большой event?
Решение:
Вместо одного мероприятия провести 1200 индивидуальных ивентов. где КАЖДЫЙ сотрудник может испытать четыре ценности на себе.
Идея:
Иммерсивный #qiwiтестдрайв обновленных ценностей.
Аргументы:
1. Мы застроили парковку под иммерсивный спектакль, который психологически не навязывает сюжет, а вовлекает его. Всего в сценарном плане 4 сюжета, основанные на четырех ценностях. На каждом этапе (в закрытых комнатах) гостей ждало задание, совмещенное с игрой профессиональных актеров.
2. Для больше проходимости (120 человек в день) было принято решение, что участники проходят тест-драйв по парам (согласно записи).
3. Предварительная регистрация с собственным колл-центром. Каждый мог записаться и в случае необходимости перенести или договориться.
4. Основной мотивацией прохождения тест-драйва была выбрана замена существующих офисных пропусков на обновленный. Была разработана система, в которой сотрудник получал новый пропуск с QR-ссылкой на лендинг хенд-бука. Это послужило еще и отличной метафорой обновления жизни в QIWI.
5. Для повышения посещаемости:
- максимально близкая площадка - парковка офиса
- мероприятие проходило в рабочее время и занимало 20-30 минут
- лого мероприятия создано в форме хештега, что повысило число публикаций.
6. Создание онлайн-версии корпоративного хенд-бука, переход на который было закономерным завершением и закреплением знаний о ценностях.
Результаты:
900 сотрудников записались на прохождение тест-драйва
894 человека прошли квест
А это 93% записавшихся. Но на этом все не заканчивается
После прохождения квеста каждый сотрудник получил новый пропуск с QR-ссылкой на лендинг хенд-бука.
После прохождения квеста 10 из 10 сотрудников смогли назвать все 4 ценности с их точным определением.
А благодаря удобному лендингу компания может транслировать обновленные ценности не только старым, но и новым сотрудникам.
Официальный хештег:
#qiwiтестдрайв
Команда проекта
Продюсер мероприятия
Мария Блюмина
Креативный директор
Эльдар Джафаров
Руководитель проекта
Александра Джафарова
Режиссер-постановщик
Мария Огаркова
Заказчик
Елисей Малышев
